一、主要步骤
1、明确任务需求：事前，先分析目标任务。搞清楚任务的核心目的，吃透任务的精神，也就是说，我们必须险搞清楚我们要做什么。
2、制定行动计划：知道我们要做什么之后，接下来要就为目标任务制定可行性计划。将目标任务进行分解，制定出详细的行动方案。也就是说，这一步我们要搞清楚的是怎么做。必须要有个一二三四的行动计划。
3、狠抓实施管控：有了计划之后，然后就是按照计划执行。也就是进入实干阶段，按照指定的计划把事情做好。执行的过程中，注意具体问题具体分析，结合实际情况，不要僵硬的执行。
4、注重固化提升：事情处理完毕之后，要对结果进行验收，检验结果是否达到预期的目标和效果。如果没有达到，发现问题，并改正之。
二、工具平台
1、基本理论工具：PDCA闭环管理；
2、学习提升平台：向麦肯锡学管理，提升办事能力与水平.
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